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ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)/應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理系列簡(jiǎn)介,目錄書摘

2019-11-25 16:28 來源:京東 作者:京東
人才培養(yǎng)
ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)/應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理系列
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:

《ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》將分銷企業(yè)的ERP供應(yīng)鏈管理解決方案搬進(jìn)了課堂,以現(xiàn)代管理思想為主線,按照“管理目標(biāo)、應(yīng)用模式、業(yè)務(wù)流程、平臺(tái)操作”的規(guī)則,搭建了一個(gè)科學(xué)的企業(yè)信息化的教學(xué)平臺(tái),通過該教學(xué)平臺(tái)可以在課堂上模擬學(xué)習(xí)“企業(yè)一線”管理的技術(shù),培養(yǎng)學(xué)生“企業(yè)資源規(guī)劃”的素質(zhì)與能力。

本書采用項(xiàng)目教學(xué)方式,參照企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的管理方法,設(shè)有供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、分銷物流管理、采購管理、銷售管理、產(chǎn)品管理與控制、期末處理多個(gè)子項(xiàng)目。每個(gè)子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)均以跨部門的完整的業(yè)務(wù),集成化的數(shù)據(jù)處理為主導(dǎo)思想,力求數(shù)據(jù)真實(shí)、算法簡(jiǎn)單、流程清晰,易學(xué)、易懂、易操作、易教學(xué)。

本書可作為應(yīng)用型大學(xué)本科或高職高專院校的工商管理、物流管理、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)等專業(yè)的ERP實(shí)踐課程的教材,也可作為廣大的ERP愛好者以及企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)信息化學(xué)習(xí)的工具書。


目錄:

第1章  系統(tǒng)環(huán)境建設(shè) 1

1.1  背景知識(shí) 1

1.1.1  供應(yīng)鏈的定義 1

1.1.2  供應(yīng)鏈管理應(yīng)用模式 3

1.1.3  供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程 5

1.1.4  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)成 6

1.1.5  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)工作原理 7

1.1.6  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用 8

1.1.7  關(guān)于ERP軟件 10

1.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 11

1.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 11

1.2.2  實(shí)務(wù)要求 11

1.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 12

1.3  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建 12

1.3.1  典型案例 12

1.3.2  調(diào)整系統(tǒng)日歷 12

1.3.3  登錄“系統(tǒng)管理”平臺(tái) 13

1.3.4  創(chuàng)建賬套 15

1.3.5  系統(tǒng)啟用 19

1.3.6  平臺(tái)操作術(shù)語 21

思考題 22

練習(xí)題 22

第2章  系統(tǒng)管理 23

2.1  背景知識(shí) 23

2.1.1  系統(tǒng)管理簡(jiǎn)介 23

2.1.2  系統(tǒng)管理流程 23

2.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 24

2.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 24

2.2.2  實(shí)務(wù)要求 24

2.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 24

2.3  系統(tǒng)管理實(shí)操 25

2.3.1  典型案例 25

2.3.2  備份賬套 25

2.3.3  角色管理 29

2.3.4  用戶管理 31

2.3.5  權(quán)限管理 33

思考題 39

練習(xí)題 39

第3章  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 41

3.1  背景知識(shí) 41

3.1.1  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理簡(jiǎn)介 41

3.1.2  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用模式 42

3.1.3  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始設(shè)置 42

3.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 43

3.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 43

3.2.2  實(shí)務(wù)要求 43

3.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 44

3.3  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 44

3.3.1  典型案例 44

3.3.2  基礎(chǔ)檔案設(shè)置 44

3.3.3  系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 66

3.3.4  系統(tǒng)期初設(shè)置 68

思考題 73

練習(xí)題 74

第4章  物流管理 76

4.1  背景知識(shí) 76

4.1.1  物流管理簡(jiǎn)介 76

4.1.2  分銷物流應(yīng)用模式 77

4.1.3  分銷物流業(yè)務(wù)流程 78

4.1.4  分銷物流系統(tǒng)構(gòu)成 79

4.1.5  分銷物流系統(tǒng)工作原理 79

4.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 80

4.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 80

4.2.2  實(shí)務(wù)要求 80

4.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 81

4.3  物流管理實(shí)務(wù) 82

4.3.1  典型案例 82

4.3.2  調(diào)撥申請(qǐng) 83

4.3.3  物料采購 84

4.3.4  產(chǎn)品配送 88

4.3.5  專賣管理 91

4.3.6  庫存盤點(diǎn) 94

思考題 95

練習(xí)題 95

第5章  采購管理 98

5.1  背景知識(shí) 98

5.1.1  采購管理簡(jiǎn)介 98

5.1.2  采購管理應(yīng)用模式 99

5.1.3  普通采購業(yè)務(wù)流程 100

5.1.4  采購管理系統(tǒng)構(gòu)成 100

5.1.5  采購管理系統(tǒng)工作原理 101

5.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 101

5.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 101

5.2.2  實(shí)務(wù)要求 102

5.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 102

5.3  普通采購業(yè)務(wù)管理 102

5.3.1  典型案例 102

5.3.2  采購訂單管理 103

5.3.3  存貨核算處理 111

5.3.4  應(yīng)付賬款管理 113

5.3.5  總賬處理 118

思考題 121

練習(xí)題 121

第6章  銷售管理 123

6.1  背景知識(shí) 123

6.1.1  銷售管理簡(jiǎn)介 123

6.1.2  銷售管理應(yīng)用模式 124

6.1.3  普通銷售業(yè)務(wù)流程 125

6.1.4  銷售管理系統(tǒng)構(gòu)成 125

6.1.5  銷售管理系統(tǒng)工作原理 126

6.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 126

6.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 126

6.2.2  實(shí)務(wù)要求 127

6.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 127

6.3  普通銷售業(yè)務(wù)管理 127

6.3.1  典型案例 128

6.3.2  銷售訂單管理 128

6.3.3  存貨核算處理 138

6.3.4  應(yīng)收賬款管理 140

6.3.5  總賬處理 144

思考題 148

練習(xí)題 148

第7章  產(chǎn)品管理與控制 152

7.1  背景知識(shí) 152

7.1.1  產(chǎn)品管理與控制簡(jiǎn)介 152

7.1.2  MPS計(jì)劃應(yīng)用模式 156

7.1.3  MPS計(jì)劃業(yè)務(wù)流程 157

7.1.4  MPS計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成 157

7.1.5  MPS計(jì)劃系統(tǒng)工作原理 157

7.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 158

7.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 158

7.2.2  實(shí)務(wù)要求 158

7.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 159

7.3  安全庫存管理 160

7.3.1  典型案例 160

7.3.2  實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 161

7.3.3  MPS計(jì)劃前稽查 164

7.3.4  MPS計(jì)劃作業(yè) 165

7.3.5  供需平衡計(jì)算 167

7.3.6  安全庫存數(shù)據(jù)分析 168

7.4  客戶訂單管理 169

7.4.1  典型案例 169

7.4.2  實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 170

7.4.3  MPS計(jì)劃前稽查 173

7.4.4  MPS計(jì)劃作業(yè) 173

7.4.5  供需平衡計(jì)算 175

7.4.6  客戶訂單數(shù)據(jù)分析 176

7.5  產(chǎn)品規(guī)劃控制 177

7.5.1  典型案例 177

7.5.2  實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 178

7.5.3  MPS計(jì)劃前稽查 183

7.5.4  MPS計(jì)劃運(yùn)算 184

7.5.5  調(diào)整需求來源 185

7.5.6  供需平衡計(jì)算 187

7.5.7  產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)據(jù)分析 187

7.6  MPS計(jì)劃閉環(huán)運(yùn)行 189

7.6.1  MPS計(jì)劃生效 189

7.6.2  采購訂單生成 189

7.6.3  銷售訂單執(zhí)行 191

思考題 191

練習(xí)題 191

第8章  期末處理 195

8.1  背景知識(shí) 195

8.1.1  期末處理簡(jiǎn)介 195

8.1.2  期末處理管理模式 196

8.1.3  期末處理業(yè)務(wù)流程 197

8.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 198

8.2.1  實(shí)務(wù)內(nèi)容 198

8.2.2  實(shí)務(wù)要求 198

8.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 199

8.3  期末結(jié)賬處理 199

8.3.1  典型案例 199

8.3.2  業(yè)務(wù)部門期末結(jié)賬 200

8.3.3  財(cái)務(wù)部門期末結(jié)賬 204

8.4  總賬期末處理 205

8.4.1  當(dāng)期賬務(wù)處理 205

8.4.2  結(jié)轉(zhuǎn)處理 207

8.4.3  編制財(cái)務(wù)報(bào)表 213

思考題 215

練習(xí)題 215

第9章  綜合實(shí)務(wù) 218

9.1  背景知識(shí) 218

9.1.1  綜合實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介 218

9.1.2  綜合實(shí)務(wù)應(yīng)用模式 218

9.1.3  綜合實(shí)務(wù)業(yè)務(wù)流程 219

9.2  實(shí)務(wù)實(shí)操指導(dǎo) 220

9.2.1  實(shí)務(wù)資料準(zhǔn)備 220

9.2.2  實(shí)務(wù)要求 220

9.2.3  實(shí)務(wù)準(zhǔn)備 221

9.3  綜合運(yùn)營實(shí)務(wù) 221

9.3.1  典型案例 221

9.3.2  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 221

9.3.3  產(chǎn)品管理與控制(PMC) 222

9.3.4  普通采購業(yè)務(wù)管理 222

9.3.5  普通銷售業(yè)務(wù)管理 223

9.3.6  存貨核算 223

9.3.7  財(cái)務(wù)處理 223

9.3.8  期末處理 224

9.3.9  實(shí)務(wù)結(jié)果查詢 224

思考題 224

參考文獻(xiàn) 226


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