主管不傳的經(jīng)理人必修課簡介，目錄書摘
2020-02-11 14:27
來源：京東
作者：京東
主管不傳的經(jīng)理人必修課
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內(nèi)容簡介: 簡單易懂的企業(yè)原理為經(jīng)，切合實際的實例印籠為緯，幫助忙碌的企業(yè)人士吸收管理新知。文章後加入“經(jīng)理人實力養(yǎng)成”一節(jié)，提示核心議題，並提出管理賓務(wù)情境思考問題，引導(dǎo)企業(yè)主管動腦思考，將理論實際應(yīng)用於工作中，提高管理績效，增強競爭實力。
《主管不傳的經(jīng)理人必修課：職場專門店》分為八大單元：
第一單元：深化管理，論述企業(yè)引進科學方法，在公司深化與紮根，發(fā)揮預(yù)期效果。
第二單元：產(chǎn)品策略，說明公司縮減及延伸產(chǎn)品線的可行法，並論述農(nóng)產(chǎn)品活路行銷課題。
第三單元：品牌戰(zhàn)略，闡釋公司品牌定位與品牌差異化的策略意義與方法。
第四單元：廣告心法，討論及驗證廣告訴求及凸顯獨特銷售主張的方法。
第五單元：競爭策略，論述企業(yè)贏得競爭可行法，及各競爭策略理論基礎(chǔ)之背後意涵與價值。第六單元：競爭優(yōu)勢，詮釋企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的可行途徑與策略。
第七單元：服務(wù)創(chuàng)新，論述服務(wù)在經(jīng)營活動中的重要性，介紹服務(wù)差異化的有效途徑。
第八單元：顧客至上，闡述與顧客搏感情的行銷，以及顧客第一的行銷哲學。
《主管不傳的經(jīng)理人必修課：職場專門店》分為八大單元：
第一單元：深化管理，論述企業(yè)引進科學方法，在公司深化與紮根，發(fā)揮預(yù)期效果。
第二單元：產(chǎn)品策略，說明公司縮減及延伸產(chǎn)品線的可行法，並論述農(nóng)產(chǎn)品活路行銷課題。
第三單元：品牌戰(zhàn)略，闡釋公司品牌定位與品牌差異化的策略意義與方法。
第四單元：廣告心法，討論及驗證廣告訴求及凸顯獨特銷售主張的方法。
第五單元：競爭策略，論述企業(yè)贏得競爭可行法，及各競爭策略理論基礎(chǔ)之背後意涵與價值。第六單元：競爭優(yōu)勢，詮釋企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的可行途徑與策略。
第七單元：服務(wù)創(chuàng)新，論述服務(wù)在經(jīng)營活動中的重要性，介紹服務(wù)差異化的有效途徑。
第八單元：顧客至上，闡述與顧客搏感情的行銷，以及顧客第一的行銷哲學。
作者簡介: 林隆儀，學歷：囤立臺北大學企業(yè)管理研究所博士（主修行銷，副修繕織），國立中興大學臺北法襪學院企業(yè)管理研究所碩士。
經(jīng)歷：黑松股份有限公司行銷處處長、企劃處處長、中壢廠總廠長、斗六廠總廠長、採購部經(jīng)理、銷售促進課課長、縛務(wù)課課長、人事課課長。企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會國家傑出經(jīng)理獎評審委員，管理科學學會中小企業(yè)管理活動委員會委員，經(jīng)濟部協(xié)助服務(wù)業(yè)研究發(fā)展輔導(dǎo)計畫評審委員，經(jīng)濟部中小企業(yè)處管理顧問業(yè)旗艦聯(lián)盟遴選委員會評審委員，臺灣大學生赴六陸臺商企業(yè)研習活動輔導(dǎo)老師。
現(xiàn)職：真理大學企業(yè)管理學系（所）專任副教授，真理大學國際事務(wù)室主任，圃立臺北大學企業(yè)管理舉系兼任副教授。
譯／著作：創(chuàng)造性思考與腦力激勵法，促銷戰(zhàn)略與管理，創(chuàng)造性推銷實務(wù)，新產(chǎn)品行銷策略，動態(tài)推銷術(shù)，經(jīng)營分析的新領(lǐng)域，管理統(tǒng)計，行銷企劃審，JIT行銷策略，行銷研究，行銷策略管理，攻防策略14式，國際行銷管理，31招行銷基本功，穿破金融海嘯，策略行銷管理——全球觀點，論文寫作要領(lǐng)，在圈內(nèi)外學術(shù)期刊發(fā)表論文61篇，參加網(wǎng)內(nèi)外學術(shù)研討會發(fā)表論文60篇，在報章雜誌發(fā)表經(jīng)營管理專業(yè)文章600多篇。
榮譽：2010年獲得英國Emerald Group出版集團“最優(yōu)異論文獎”，三次在圜際學術(shù)研討會上獲得“最佳論文獎”，2012在日本北海道BAI國際學術(shù)研討會獲得特殊貢獻獎，“新北市工業(yè)期刊”經(jīng)營管理專題作者。
經(jīng)歷：黑松股份有限公司行銷處處長、企劃處處長、中壢廠總廠長、斗六廠總廠長、採購部經(jīng)理、銷售促進課課長、縛務(wù)課課長、人事課課長。企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會國家傑出經(jīng)理獎評審委員，管理科學學會中小企業(yè)管理活動委員會委員，經(jīng)濟部協(xié)助服務(wù)業(yè)研究發(fā)展輔導(dǎo)計畫評審委員，經(jīng)濟部中小企業(yè)處管理顧問業(yè)旗艦聯(lián)盟遴選委員會評審委員，臺灣大學生赴六陸臺商企業(yè)研習活動輔導(dǎo)老師。
現(xiàn)職：真理大學企業(yè)管理學系（所）專任副教授，真理大學國際事務(wù)室主任，圃立臺北大學企業(yè)管理舉系兼任副教授。
譯／著作：創(chuàng)造性思考與腦力激勵法，促銷戰(zhàn)略與管理，創(chuàng)造性推銷實務(wù)，新產(chǎn)品行銷策略，動態(tài)推銷術(shù)，經(jīng)營分析的新領(lǐng)域，管理統(tǒng)計，行銷企劃審，JIT行銷策略，行銷研究，行銷策略管理，攻防策略14式，國際行銷管理，31招行銷基本功，穿破金融海嘯，策略行銷管理——全球觀點，論文寫作要領(lǐng)，在圈內(nèi)外學術(shù)期刊發(fā)表論文61篇，參加網(wǎng)內(nèi)外學術(shù)研討會發(fā)表論文60篇，在報章雜誌發(fā)表經(jīng)營管理專業(yè)文章600多篇。
榮譽：2010年獲得英國Emerald Group出版集團“最優(yōu)異論文獎”，三次在圜際學術(shù)研討會上獲得“最佳論文獎”，2012在日本北海道BAI國際學術(shù)研討會獲得特殊貢獻獎，“新北市工業(yè)期刊”經(jīng)營管理專題作者。
目錄:推薦序
作者序
第一篇 深化管理篇
第一章 向賈伯斯學深化管理
第二章 林來瘋給行銷人的欲示
第三章 卓越領(lǐng)導(dǎo)的八項特徵
第四章 創(chuàng)新構(gòu)想的來源
第五章 創(chuàng)新企業(yè)立於不敗之地
第六章 行銷長需有管理高度與創(chuàng)意
第七章 行銷長面對競爭一人飾四角
第八章 態(tài)度決定競爭力
第二篇 產(chǎn)品策略篇
第一章 縮減產(chǎn)品考驗行銷長的策略智慧
第二章 縮減產(chǎn)品的五種評估法
第三章 策略長的二道難題
第四章 農(nóng)產(chǎn)品活路行銷的基本功課
第五章 開啟農(nóng)產(chǎn)品活路行銷之路
第三篇 品牌戰(zhàn)略篇
第一章 活化因子凸顯品牌魅力
第二章 活化品牌拉近與顧客的距離
第三章 差異化因子凸顯品牌的獨特性
第四章 品牌聯(lián)想四方向
第五章 品牌定位的策略與戰(zhàn)術(shù)
第六章 成功品牌十大特徵
第七章 領(lǐng)導(dǎo)品牌的廣告優(yōu)勢策略
第八章 延伸與調(diào)適：行銷長的策略抉擇
第四篇 廣告心法篇
第一章 幽默廣告的神奇效果
第二章 許消費者一個安全的承諾
第三章 動之以情的感性訴求廣告
第四章 市佔率與聲佔率的四種謀略組合
第五章 用“獨特”創(chuàng)意賣“銷售主張”
第六章 廣告效果三部曲
第七章 廣告代言人的五種特質(zhì)
第八章 廣告代言人的十大評選準則
第九章 比較式廣告的運用與效果
第十章 廣告文案創(chuàng)作四項指引
第十一章 5W3H提昇廣告效益
第十二章 善用BCG矩陣分配廣告資源
第十三章 影射、諧音法開歐廣告一片天
第五篇 競爭策略篇
第六篇 競爭優(yōu)勢篇
第七篇 服務(wù)創(chuàng)新篇
第八篇 顧客至上篇
作者序
第一篇 深化管理篇
第一章 向賈伯斯學深化管理
第二章 林來瘋給行銷人的欲示
第三章 卓越領(lǐng)導(dǎo)的八項特徵
第四章 創(chuàng)新構(gòu)想的來源
第五章 創(chuàng)新企業(yè)立於不敗之地
第六章 行銷長需有管理高度與創(chuàng)意
第七章 行銷長面對競爭一人飾四角
第八章 態(tài)度決定競爭力
第二篇 產(chǎn)品策略篇
第一章 縮減產(chǎn)品考驗行銷長的策略智慧
第二章 縮減產(chǎn)品的五種評估法
第三章 策略長的二道難題
第四章 農(nóng)產(chǎn)品活路行銷的基本功課
第五章 開啟農(nóng)產(chǎn)品活路行銷之路
第三篇 品牌戰(zhàn)略篇
第一章 活化因子凸顯品牌魅力
第二章 活化品牌拉近與顧客的距離
第三章 差異化因子凸顯品牌的獨特性
第四章 品牌聯(lián)想四方向
第五章 品牌定位的策略與戰(zhàn)術(shù)
第六章 成功品牌十大特徵
第七章 領(lǐng)導(dǎo)品牌的廣告優(yōu)勢策略
第八章 延伸與調(diào)適：行銷長的策略抉擇
第四篇 廣告心法篇
第一章 幽默廣告的神奇效果
第二章 許消費者一個安全的承諾
第三章 動之以情的感性訴求廣告
第四章 市佔率與聲佔率的四種謀略組合
第五章 用“獨特”創(chuàng)意賣“銷售主張”
第六章 廣告效果三部曲
第七章 廣告代言人的五種特質(zhì)
第八章 廣告代言人的十大評選準則
第九章 比較式廣告的運用與效果
第十章 廣告文案創(chuàng)作四項指引
第十一章 5W3H提昇廣告效益
第十二章 善用BCG矩陣分配廣告資源
第十三章 影射、諧音法開歐廣告一片天
第五篇 競爭策略篇
第六篇 競爭優(yōu)勢篇
第七篇 服務(wù)創(chuàng)新篇
第八篇 顧客至上篇
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
