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2019-11-14 14:29 來源：京東作者：京東

內(nèi)容簡介: 班組建設(shè)和管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是基層建設(shè)和員工素質(zhì)提升的關(guān)鍵因素。《煤炭企業(yè)班組管理實(shí)踐》探討了新時(shí)期下煤炭企業(yè)班組建設(shè)與管理的新思路、新手段和新方法，進(jìn)一步驗(yàn)證了把傳統(tǒng)的管理模式與現(xiàn)代新思想、新科技有機(jī)結(jié)合，將使基層班組管理逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、靈活化。

作者簡介: 安景文，中國礦業(yè)大學(xué)（北京）管理學(xué)院副院長、教授。 任宏明，冀中能源峰峰集團(tuán)，黃沙礦工會主席。 董軒龍，冀中能源峰峰集團(tuán)，黃沙礦黨委書記。 成光星，冀中能源峰峰集團(tuán)，黃沙礦礦長。

目錄:序言 前言 第一章班組管理 第一節(jié) 班組的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 班組管理的特點(diǎn)與內(nèi)容 第三節(jié) 班組管理的四化 第二章煤炭企業(yè)班組建設(shè) 第一節(jié) 煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組建設(shè)的主要內(nèi)容與現(xiàn)狀 第三節(jié) 煤炭企業(yè)班組建設(shè)的方向 第三章煤炭企業(yè)班組的組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一節(jié) 煤炭企業(yè)班組的組織建設(shè) 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組管理機(jī)制建設(shè) 第三節(jié) 煤炭企業(yè)班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第四節(jié) 煤炭企業(yè)班組的文化建設(shè) 第五節(jié) 煤炭企業(yè)班組的思想政治建設(shè) 第四章煤炭企業(yè)班組長隊(duì)伍建設(shè) 第一節(jié) 認(rèn)識班組長 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組長的選拔和解聘 第三節(jié) 煤炭企業(yè)班組長的培訓(xùn)和管理 第四節(jié) 全國煤炭工業(yè)勞?！m印 第五章煤炭企業(yè)班組人員培訓(xùn) 第一節(jié) 煤炭企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)理論 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組培訓(xùn)概述 第三節(jié) 煤炭企業(yè)班組培訓(xùn)的流程和方式 第四節(jié) 煤炭企業(yè)班組培訓(xùn)效果評估 第六章煤炭企業(yè)班組安全管理及安全文化建設(shè) 第一節(jié) 煤炭企業(yè)班組安全管理 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組安全文化 第三節(jié) 黃沙礦班組安全管理特色方法 第七章煤炭企業(yè)班組績效考核與激勵機(jī)制建設(shè) 第一節(jié) 煤炭企業(yè)班組績效考核體系構(gòu)建 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組績效考核 第三節(jié) 煤炭企業(yè)班組個(gè)人績效考核 第四節(jié) 煤炭企業(yè)班組激勵機(jī)制建設(shè) 第五節(jié) 黃沙礦班組激勵機(jī)制 第八章煤炭企業(yè)學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 第一節(jié) 學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的基本內(nèi)容 第二節(jié) 學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的關(guān)鍵要素 第三節(jié) 學(xué)習(xí)型班組“三基九力”目標(biāo)體系 第四節(jié) 學(xué)習(xí)型班組“345”目標(biāo)體系 第九章煤炭企業(yè)班組自主管理建設(shè) 第一節(jié) 煤炭企業(yè)班組自主管理的內(nèi)涵 第二節(jié) 煤炭企業(yè)班組HQS自主管理模式 第三節(jié) 黃沙礦HQS自主管理的實(shí)施 第四節(jié) 煤炭企業(yè)班組自主管理的注意事項(xiàng) 參考文獻(xiàn)

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