物流倉儲與配送管理（第2版）/高等院校物流管理專業(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材簡介，目錄書摘
2019-11-22 17:37
來源：京東
作者：京東
物流倉儲與配送管理（第2版）/高等院校物流管理專業(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材
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本書具有知識系統(tǒng)、內(nèi)容豐富、案例經(jīng)典、版式活潑、注重創(chuàng)新、集理論和實踐于一體等特點
內(nèi)容簡介:本書根據(jù)物流倉儲配送發(fā)展的新特點，系統(tǒng)介紹：倉儲商務(wù)能力、倉儲布局與庫房規(guī)劃、倉儲經(jīng)營管理、庫存控制、倉儲作業(yè)、配送組織方法、倉儲與配送成本管理與績效評價等物流倉儲配送管理知識，并通過就業(yè)能力訓(xùn)練、培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力。
本書既可以作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經(jīng)管專業(yè)教學(xué)的*教材，同時兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)，也適用于物流企業(yè)從業(yè)人員的在崗職業(yè)培訓(xùn)，對廣大社會創(chuàng)業(yè)者亦是一本有益的指導(dǎo)手冊。
本書既可以作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經(jīng)管專業(yè)教學(xué)的*教材，同時兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)，也適用于物流企業(yè)從業(yè)人員的在崗職業(yè)培訓(xùn)，對廣大社會創(chuàng)業(yè)者亦是一本有益的指導(dǎo)手冊。
目錄:第一章倉儲商務(wù)能力1
第一節(jié)市場調(diào)研1
一、 市場營銷調(diào)研的程序2
二、 物流倉儲企業(yè)市場調(diào)研5
第二節(jié)倉儲合同管理9
一、 倉儲合同基本知識9
二、 倉儲合同的訂立10
三、 倉儲合同的履行15
四、 倉儲合同管理19
第二章倉儲布局與庫房規(guī)劃管理29
第一節(jié)倉庫布局規(guī)劃29
一、 倉庫平面布局規(guī)劃29
二、 倉庫面積及影響因素33
第二節(jié)庫房儲存規(guī)劃38
一、 庫房內(nèi)部布置規(guī)劃39
二、 庫房分區(qū)與貨位編號規(guī)劃45
三、 庫房商品堆垛設(shè)計49
第三章倉儲經(jīng)營管理能力58
第一節(jié)倉儲物流經(jīng)營戰(zhàn)略選擇58
一、 倉儲經(jīng)營戰(zhàn)略類型59
二、 倉儲經(jīng)營戰(zhàn)略制定61
三、 SWOT分析69四、 HJ物流公司物流經(jīng)營戰(zhàn)略的制定70
第二節(jié)倉儲經(jīng)營方法73
一、 保管倉儲經(jīng)營74
二、 混藏倉儲經(jīng)營75
三、 消費(fèi)倉儲經(jīng)營77
四、 倉庫租賃經(jīng)營78
五、 創(chuàng)新式倉儲經(jīng)營80
〖1〗〖1〗第四章庫存控制管理能力84
第一節(jié)ABC分類法84
一、 ABC分類法的內(nèi)涵85
二、 ABC分類法的基本程序86
三、 ABC分類法的庫存策略87
第二節(jié)安全庫存控制92
一、 安全庫存的含義93
二、 確定需要安全庫存的物料94
三、 安全庫存量的確定94
四、 降低安全庫存98
第三節(jié)定量庫存管理方法101
一、 定量訂貨法的概念和基本原理101
二、 定量訂貨法控制參數(shù)確定104
第四節(jié)定期庫存管理方法110
一、 定期訂貨法的基本原理111
二、 定期訂貨法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點112
三、 定期訂貨法控制參數(shù)的確定113
四、 兩種企業(yè)庫存訂貨管理方式的比較117
第五章倉儲作業(yè)能力122
第一節(jié)入庫作業(yè)操作122
一、 入庫前準(zhǔn)備工作123
二、 貨物接運(yùn)124
三、 貨物驗收126
四、 入庫交接130
第二節(jié)倉庫理貨作業(yè)操作139
一、 貨物檢查與核對139
二、 殘損處理140
三、 確認(rèn)存放方式140
四、 繕制理貨清單142
五、 貨位整理與轉(zhuǎn)移142
六、 出庫貨物分揀142
七、 貨物分類與發(fā)運(yùn)142
第三節(jié)倉庫儲存規(guī)劃與商品養(yǎng)護(hù)管理146
一、 倉庫分區(qū)分類保管147
二、 貨位編號作業(yè)149
三、 在庫保管作業(yè)151
四、 異常問題處理156
五、 在庫檢查156
六、 出庫復(fù)查156
第四節(jié)倉庫盤點作業(yè)操作159
一、 盤點準(zhǔn)備160
二、 盤點程序和方法161
三、 培訓(xùn)盤點人員162
四、 清理盤點現(xiàn)場162
五、 盤點作業(yè)實施162
六、 填寫盤點表163
七、 盤點差異分析163
八、 盤點盈虧匯總表163
九、 調(diào)整庫存盈虧164
第五節(jié)倉庫出庫作業(yè)操作167
一、 倉庫出庫作業(yè)的概述167
二、 商品出庫的依據(jù)及要求168
三、 物品出庫方式168
四、 出庫業(yè)務(wù)程序169
五、 出庫中發(fā)生問題的處理172
第六章倉庫貨物配送組織能力177
第一節(jié)配送需求計劃制定177
一、 配送及其特點178
二、 車輛配送服務(wù)要點179
三、 配送的基本作業(yè)流程180
四、 配送需求計劃的制定182
第二節(jié)配送車輛調(diào)度操作191
一、 車輛調(diào)度工作的作用及特點192
二、 車輛調(diào)度工作的原則192
三、 車輛調(diào)度方法193
第三節(jié)配送車輛積載205
一、 影響配送車輛積載因素206
二、 車輛積載的原則206
三、 提高車輛裝載效率的具體辦法206
四、 配送車輛裝載與卸載207
第四節(jié)配送中心車輛配送線路選擇211
一、 直送式配送線路選擇212
二、 分送式配送線路選擇215
第七章倉儲與配送成本管理與績效評估226
第一節(jié)倉儲與配送成本管理226
一、 倉儲與配送成本構(gòu)成226
二、 倉儲與配送成本控制232
三、 成本預(yù)測與決策237
第二節(jié)倉儲與配送績效評估241
一、 倉儲與配送管理績效評估指標(biāo)的選取241
二、 倉儲管理績效評估242
三、 配送管理績效評估249
參考文獻(xiàn)255
第一節(jié)市場調(diào)研1
一、 市場營銷調(diào)研的程序2
二、 物流倉儲企業(yè)市場調(diào)研5
第二節(jié)倉儲合同管理9
一、 倉儲合同基本知識9
二、 倉儲合同的訂立10
三、 倉儲合同的履行15
四、 倉儲合同管理19
第二章倉儲布局與庫房規(guī)劃管理29
第一節(jié)倉庫布局規(guī)劃29
一、 倉庫平面布局規(guī)劃29
二、 倉庫面積及影響因素33
第二節(jié)庫房儲存規(guī)劃38
一、 庫房內(nèi)部布置規(guī)劃39
二、 庫房分區(qū)與貨位編號規(guī)劃45
三、 庫房商品堆垛設(shè)計49
第三章倉儲經(jīng)營管理能力58
第一節(jié)倉儲物流經(jīng)營戰(zhàn)略選擇58
一、 倉儲經(jīng)營戰(zhàn)略類型59
二、 倉儲經(jīng)營戰(zhàn)略制定61
三、 SWOT分析69四、 HJ物流公司物流經(jīng)營戰(zhàn)略的制定70
第二節(jié)倉儲經(jīng)營方法73
一、 保管倉儲經(jīng)營74
二、 混藏倉儲經(jīng)營75
三、 消費(fèi)倉儲經(jīng)營77
四、 倉庫租賃經(jīng)營78
五、 創(chuàng)新式倉儲經(jīng)營80
〖1〗〖1〗第四章庫存控制管理能力84
第一節(jié)ABC分類法84
一、 ABC分類法的內(nèi)涵85
二、 ABC分類法的基本程序86
三、 ABC分類法的庫存策略87
第二節(jié)安全庫存控制92
一、 安全庫存的含義93
二、 確定需要安全庫存的物料94
三、 安全庫存量的確定94
四、 降低安全庫存98
第三節(jié)定量庫存管理方法101
一、 定量訂貨法的概念和基本原理101
二、 定量訂貨法控制參數(shù)確定104
第四節(jié)定期庫存管理方法110
一、 定期訂貨法的基本原理111
二、 定期訂貨法的應(yīng)用范圍及優(yōu)缺點112
三、 定期訂貨法控制參數(shù)的確定113
四、 兩種企業(yè)庫存訂貨管理方式的比較117
第五章倉儲作業(yè)能力122
第一節(jié)入庫作業(yè)操作122
一、 入庫前準(zhǔn)備工作123
二、 貨物接運(yùn)124
三、 貨物驗收126
四、 入庫交接130
第二節(jié)倉庫理貨作業(yè)操作139
一、 貨物檢查與核對139
二、 殘損處理140
三、 確認(rèn)存放方式140
四、 繕制理貨清單142
五、 貨位整理與轉(zhuǎn)移142
六、 出庫貨物分揀142
七、 貨物分類與發(fā)運(yùn)142
第三節(jié)倉庫儲存規(guī)劃與商品養(yǎng)護(hù)管理146
一、 倉庫分區(qū)分類保管147
二、 貨位編號作業(yè)149
三、 在庫保管作業(yè)151
四、 異常問題處理156
五、 在庫檢查156
六、 出庫復(fù)查156
第四節(jié)倉庫盤點作業(yè)操作159
一、 盤點準(zhǔn)備160
二、 盤點程序和方法161
三、 培訓(xùn)盤點人員162
四、 清理盤點現(xiàn)場162
五、 盤點作業(yè)實施162
六、 填寫盤點表163
七、 盤點差異分析163
八、 盤點盈虧匯總表163
九、 調(diào)整庫存盈虧164
第五節(jié)倉庫出庫作業(yè)操作167
一、 倉庫出庫作業(yè)的概述167
二、 商品出庫的依據(jù)及要求168
三、 物品出庫方式168
四、 出庫業(yè)務(wù)程序169
五、 出庫中發(fā)生問題的處理172
第六章倉庫貨物配送組織能力177
第一節(jié)配送需求計劃制定177
一、 配送及其特點178
二、 車輛配送服務(wù)要點179
三、 配送的基本作業(yè)流程180
四、 配送需求計劃的制定182
第二節(jié)配送車輛調(diào)度操作191
一、 車輛調(diào)度工作的作用及特點192
二、 車輛調(diào)度工作的原則192
三、 車輛調(diào)度方法193
第三節(jié)配送車輛積載205
一、 影響配送車輛積載因素206
二、 車輛積載的原則206
三、 提高車輛裝載效率的具體辦法206
四、 配送車輛裝載與卸載207
第四節(jié)配送中心車輛配送線路選擇211
一、 直送式配送線路選擇212
二、 分送式配送線路選擇215
第七章倉儲與配送成本管理與績效評估226
第一節(jié)倉儲與配送成本管理226
一、 倉儲與配送成本構(gòu)成226
二、 倉儲與配送成本控制232
三、 成本預(yù)測與決策237
第二節(jié)倉儲與配送績效評估241
一、 倉儲與配送管理績效評估指標(biāo)的選取241
二、 倉儲管理績效評估242
三、 配送管理績效評估249
參考文獻(xiàn)255
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