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成功始于戰(zhàn)略:企業(yè)家制勝術(shù)簡(jiǎn)介,目錄書摘

2020-05-28 15:23 來(lái)源:京東 作者:京東
成功
成功始于戰(zhàn)略:企業(yè)家制勝術(shù)
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3評(píng)論 100%好評(píng)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:    本書把戰(zhàn)略作為企業(yè)成功的起點(diǎn),作為企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)制勝的寶典,一方面是給企業(yè)家提個(gè)“醒”,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí);另一方面試圖建立一個(gè)自助餐式的“戰(zhàn)略庫(kù)”,供企業(yè)家需要時(shí)隨時(shí)取用。為此,本書分別介紹了企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式,企業(yè)家的定位戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,制變戰(zhàn)略,聯(lián)盟戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略,資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,服務(wù)戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,等等。可以說(shuō)每一項(xiàng)戰(zhàn)略都是企業(yè)邁向成功的一個(gè)階梯,甚至其中某一項(xiàng)戰(zhàn)略決定企業(yè)的興衰和命運(yùn)。<br>    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化的進(jìn)程加快,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,企業(yè)戰(zhàn)略管理將越來(lái)越受到企業(yè)家的重視,各種各樣的戰(zhàn)略論壇也如雨后春筍般地茁壯成長(zhǎng)。實(shí)踐證明,企業(yè)家真正的成功將屬于永遠(yuǎn)的戰(zhàn)略人。
作者簡(jiǎn)介:    李啟明,北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)教授。從1993年起,系享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家。20年來(lái),一直從事企業(yè)管理教學(xué)和培訓(xùn)工作。主要著作有《現(xiàn)代工商企業(yè)管理》(中國(guó)商業(yè)出版社)、《現(xiàn)代企業(yè)管理》(高等教育出版 社)、《人力資源管理》(武漢大學(xué)出 版社)、《匠心獨(dú)運(yùn)--中外知名企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版 社)、《成功始于意識(shí)--企業(yè)家智勝術(shù)》(經(jīng)濟(jì)管理出版社)、《我與經(jīng)濟(jì)論文》(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)。先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《求是》雜志等數(shù)十家報(bào)刊發(fā)表過(guò)數(shù)百篇文章, 其中有60多項(xiàng)獲全國(guó)和省、市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
目錄:第一章企業(yè)家的戰(zhàn)略思維(1)<br>一、戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略為什<br>么(1)<br>二、企業(yè)戰(zhàn)略思維解析(9)<br>三、企業(yè)家的戰(zhàn)略思維(20)<br>案例一:格蘭仕戰(zhàn)略(26)<br>案例二:松下新戰(zhàn)略(31)<br>第二章企業(yè)家的定位戰(zhàn)略(34)<br>一、定位是什么,定位戰(zhàn)略<br>為什么(34)<br>二、企業(yè)家的定位戰(zhàn)略(37)<br>案例三:華帝集團(tuán)是如何成<br>功定位的(48)<br>第三章企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(54)<br>一、競(jìng)爭(zhēng)是什么,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略<br>為什么(54)<br>二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略解析(55)<br>三、企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(64)<br>案例四:麥當(dāng)勞的十大競(jìng)爭(zhēng)<br>戰(zhàn)略(71)<br>第四章企業(yè)家的制變戰(zhàn)略(74)<br>一、制變是什么,制變戰(zhàn)略<br>為什么(74)<br>二、企業(yè)變革解析(75)<br>三、企業(yè)家的制變戰(zhàn)略(81)<br>案例五:通用電氣公司的變<br>革之舉(85)<br>第五章企業(yè)家的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(8<br>7)<br>一、資本是什么,資本經(jīng)營(yíng)<br>為什么(87)<br>二、企業(yè)家的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略<br>(90)<br>案例六:華源集團(tuán)的資產(chǎn)經(jīng)<br>營(yíng)戰(zhàn)略(101)<br>案例七:成都商場(chǎng)的資本運(yùn)<br>營(yíng)(107)<br>第六章企業(yè)家的品牌戰(zhàn)略(110)<br>一、品牌是什么,品牌戰(zhàn)略<br>為什么(110)<br>二、品牌特征解析(112)<br><br>三、企業(yè)家的品牌戰(zhàn)略(115)<br><br>案例八:寶潔:品牌之路(124)<br>案例九:摩托羅拉的品牌戰(zhàn)<br>略(129)<br>第七章企業(yè)家的產(chǎn)品戰(zhàn)略(132)<br>一、產(chǎn)品是什么,產(chǎn)品戰(zhàn)略<br>為什么(132)<br><br>二、企業(yè)家的產(chǎn)品戰(zhàn)略(136)<br><br>案例十:美國(guó)微軟公司(145)<br>案例十一:斯乃克的產(chǎn)品延<br>伸(146)<br>第八章企業(yè)家的服務(wù)戰(zhàn)略(148)<br>一、服務(wù)是什么,服務(wù)戰(zhàn)略<br>為什么(148)<br><br>二、企業(yè)家的服務(wù)戰(zhàn)略(151)<br><br>案例十二:"IBM就是服務(wù)"(160)<br>案例十三:奔馳汽車的服務(wù)<br>文化(161)<br>第九章企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(1<br>64)<br>一、技術(shù)創(chuàng)新是什么,技術(shù)<br>創(chuàng)新戰(zhàn)略為什么(164)<br>二、企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略<br>(168)<br>三、怎樣增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)<br>新能力(173)<br>案例十四:大連造船新廠好<br>望角型散貨船的創(chuàng)新(176)<br>第十章企業(yè)家的聯(lián)盟戰(zhàn)略(180)<br>一、聯(lián)盟戰(zhàn)略是什么,聯(lián)盟<br>戰(zhàn)略為什么(180)<br>二、聯(lián)盟戰(zhàn)略解析(182)<br><br>三、企業(yè)家的聯(lián)盟戰(zhàn)略(186)<br>案例十五:寶潔與沃爾瑪?shù)?lt;br>巨人之會(huì)(191)<br>第十一章企業(yè)家的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)<br>略(195)<br>一、國(guó)際化是什么,國(guó)際化<br>戰(zhàn)略為什么(195)<br><br>二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析(197)<br>三、企業(yè)家的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)<br>略(200)<br>案例十六:日本公司的國(guó)際<br>化戰(zhàn)略(203)<br>第十二章企業(yè)家的人才戰(zhàn)略(206<br>)<br>一、人才是什么,企業(yè)需要<br>什么樣的人才(206)<br><br>二、企業(yè)家的人才戰(zhàn)略(208)<br>案例十七:瓊斯是如何選擇<br>杰克·韋爾奇的(214)<br>案例十八:中小企業(yè)求才七<br>大方略(216)<br>主要參考文獻(xiàn)(219)
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