品牌管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作,自出版以來,廣受美國和世界許多商學(xué)院及企業(yè)界的好評。全書系統(tǒng)地總結(jié)和闡述了有關(guān)品牌的戰(zhàn)略管理方面的諸多問題,包括品牌為什么重要,品牌向消費者展示了什么,企業(yè)應(yīng)該如何管理品牌等。
目錄
第Ⅰ篇總覽
第1章品牌和品牌管理
1.1什么是品牌
1.2品牌為什么重要
1.3一切都可以品牌化嗎
1.4哪些是最強勢品牌
1.5品牌化的挑戰(zhàn)和機會
1.6品牌資產(chǎn)的概念
1.7戰(zhàn)略品牌管理流程
1.8本章回顧
第Ⅱ篇制定品牌戰(zhàn)略
第2章基于顧客的品牌資產(chǎn)和品牌定位
2.1基于顧客的品牌資產(chǎn)
2.2創(chuàng)建強勢品牌:品牌知識
2.3品牌資產(chǎn)的來源
2.4識別和確立品牌定位
2.5品牌定位指導(dǎo)原則
2.6定義品牌箴言
2.7本章回顧
第3章品牌共鳴和品牌價值鏈
3.1創(chuàng)建強勢品牌的四部曲
3.2品牌價值鏈
3.3本章回顧
第Ⅲ篇品牌營銷活動:設(shè)計與執(zhí)行
第4章選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
4.1選擇品牌元素的標準
4.2品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)
4.3整合所有品牌元素
4.4本章回顧
第5章設(shè)計營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
5.1營銷新視野
5.2整合營銷
5.3產(chǎn)品策略
5.4定價策略
5.5渠道策略
5.6本章回顧
第6章整合營銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
6.1媒體新環(huán)境
6.2四種主要營銷傳播方案
6.3品牌放大器
6.4制定整合營銷傳播方案
6.5本章回顧
第7章利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
7.1杠桿作用的產(chǎn)生過程
7.2公司
7.3原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域
7.4分銷渠道
7.5品牌聯(lián)盟
7.6許可授權(quán)
7.7名人背書
7.8體育、文化或其他活動
7.9第三方資源
7.10本章回顧
第Ⅳ篇評估和詮釋品牌績效
第8章品牌資產(chǎn)評估和管理系統(tǒng)的建立
8.1新的責(zé)任
8.2品牌審計
8.3品牌定位和營銷支持方案
8.4設(shè)計品牌追蹤研究
8.5建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
8.6本章回顧
第9章評估品牌資產(chǎn)的來源:捕獲顧客心智
9.1定性研究方法
9.2定量研究方法
9.3基于顧客的品牌資產(chǎn)綜合模型
9.4本章回顧
第10章評估品牌資產(chǎn)的成果:獲得市場業(yè)績
10.1比較法
10.2整體法
10.3本章回顧
第Ⅴ篇提升和維系品牌資產(chǎn)
第11章設(shè)計和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
11.1構(gòu)建品牌體系戰(zhàn)略
11.2品牌組合
11.3品牌架構(gòu)
11.4公司品牌化
11.5設(shè)計品牌架構(gòu)指南
11.6本章回顧
第12章新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸
12.1新產(chǎn)品和品牌延伸
12.2品牌延伸的優(yōu)點
12.3品牌延伸的缺點
12.4理解消費者如何評價品牌延伸
12.5基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則
12.6本章回顧
第13章長期品牌管理
13.1強化品牌
13.2激活品牌
13.3調(diào)整品牌組合
13.4本章回顧
第14章跨區(qū)域與細分市場的品牌管理
14.1區(qū)域市場細分
14.2其他人口與文化細分市場
14.3品牌國際化的理論根據(jù)
14.4全球營銷方案的優(yōu)點
14.5全球營銷方案的缺點
14.6全球品牌戰(zhàn)略
14.7標準化與定制化
14.8發(fā)展中市場與發(fā)達市場
14.9創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)
14.10本章回顧
第Ⅵ篇展望
第15章進一步的探究
15.1戰(zhàn)略品牌管理準則
15.2什么造就了強勢品牌
15.3未來展望
15.4本章回顧