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2020-04-08 13:58 來源：京東作者：京東

編輯推薦:硅谷創(chuàng)投界的開拓者自述操盤案例和行業(yè)規(guī)則。
谷歌前CEO埃里克·施密特作序推薦。
深入回顧風險投資行業(yè)在硅谷的崛起歷程。
威廉·德雷珀三世見證了風險投資行業(yè)從初創(chuàng)到成熟的發(fā)展歷程，他在本書中講述了德雷珀家族三代風險投資人的投資故事，歷數(shù)薩特-希爾、德豐杰在對特斯拉、百度、Hotmail等偉大企業(yè)做出投資決策時的思索與博弈，完整解析了風險投資的運作原理和退出機制，對建立高效、健康、可持續(xù)的投資-創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提出了極為深刻的見解。
此外，作者憑借其近50年的投資經(jīng)驗，對量子科技、人工智能、生物信息、生命科學、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡等領(lǐng)域做出了前瞻性的展望，非常值得當代風險投資人借鑒。

內(nèi)容簡介:科技是驅(qū)動世界進步的重要引擎，而風險投資人與創(chuàng)業(yè)者的協(xié)作則為顛覆性科技創(chuàng)新的成功落地提供了不可或缺的資本渠道、戰(zhàn)略指導以及人才支持。
德雷珀家族是美國風險投資行業(yè)的先驅(qū)，推動了硅谷從一片杏園發(fā)展成為如今的科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)地。威廉·德雷珀三世作為德雷珀家族的第二代風險投資人，在本書中系統(tǒng)梳理了風險投資的運作原理，并通過講述德雷珀家族對Skype、Hotmail、雅虎、特斯拉、百度等企業(yè)的投資經(jīng)歷，深刻審視了投資—創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從資本來源、交易類型、退出機制、創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵特質(zhì)等方面為當下的風險投資人和創(chuàng)業(yè)者建立協(xié)作關(guān)系提供了實踐指引。
對當今的風險投資人、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者來說，本書都是不可不讀的從業(yè)指南。

作者簡介:作者簡介
威廉·德雷珀三世（William H. Draper III）
美國西海岸早期的風險投資人之一，薩特-希爾風險投資公司創(chuàng)始人；
美國進出口銀行前董事會，聯(lián)合國前副秘書長；
目前是風險投資公司德雷珀-理查茲有限合伙公司、德雷珀投資公司和德雷珀國際的普通合伙人，耶魯大學對外關(guān)系委員會（及校長國際事務委員會）成員。
曾獲軟件開發(fā)人員論壇頒發(fā)的遠見獎，并入選道瓊斯風險投資名人堂。獲得國際商務論壇及國家風險投資協(xié)會頒發(fā)的終身成就獎。

譯者簡介
任莉，長期從事歷史、經(jīng)管、知識產(chǎn)權(quán)及藝術(shù)類書籍的翻譯工作，曾翻譯《智能的本質(zhì)》《創(chuàng)業(yè)基因》《開放設(shè)計與創(chuàng)新》《知識資產(chǎn)整合管理》等多部書籍。

張建宇，長期從事知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)創(chuàng)新資源的信息咨詢工作，尤其擅長專利類情報信息的挖掘和分析，曾參與翻譯《知識資產(chǎn)整合管理》《開放設(shè)計與創(chuàng)新》《智能的本質(zhì)》《創(chuàng)業(yè)基因》等多部書籍。

目錄:序章巴克餐廳的早餐 // 1
失之交臂的機會 // 4
第 1 章三代風險投資人 // 11
德國咖啡機的教訓 // 12
初涉風投 // 14
登陸西海岸 // 18
朋友與合作 // 23
成立德雷珀- 約翰遜公司 // 30
啟動薩特- 希爾風險投資公司 // 37
蒂姆·德雷珀最初的六個投資 // 43
第 2 章風險投資的運作原理 // 47
投資者 // 48
創(chuàng)業(yè)團隊 // 58
2
創(chuàng)投帝國
推銷、產(chǎn)品和市場 // 64
交易 // 67
關(guān)系 // 71
創(chuàng)業(yè)者可以避免的十大錯誤 // 81
第3 章成功的必要條件 // 85
頭腦與教育 // 86
活力與激情 // 89
專業(yè)知識 // 93
遠見 // 98
出色的執(zhí)行力 // 103
誠信不可或缺 // 107
幽默感 // 110
第4 章我“消失”的十年 // 113
我失敗的議員競選經(jīng)歷 // 114
里根拯救美國 // 118
為華盛頓效力 // 120
“美國最值得信賴的人”給的建議 // 123
在聯(lián)合國的工作 // 126
人類發(fā)展報告 // 128
促進創(chuàng)業(yè)和自由市場 // 129
賦予婦女發(fā)展的權(quán)利 // 130
印度：打開創(chuàng)業(yè)之門 // 132
發(fā)展中國家潛藏的風投機會 // 134
3
目錄
第5 章往返印度 // 137
遇到新的合伙人 // 138
鎖定印度 // 143
在印度做生意 // 145
與拉杰·賈斯沃一起走向成功 // 151
第6 章從國際化到全球化 // 157
德豐杰全球網(wǎng)絡：卓有成效的新模式 // 158
德豐杰投資Hotmail 的經(jīng)歷 // 162
德豐杰下注百度 // 166
埃隆·馬斯克：從軟件、火箭到電動汽車 // 168
李信麟和奎茂 // 171
創(chuàng)業(yè)人才無處不在 // 175
第7 章尋求退場機制 // 179
公開上市 // 180
有關(guān)承銷商的真相 // 185
何時退出 // 188
保持私股狀態(tài) // 190
時機就是一切 // 191
第8 章慈善事業(yè) // 199
基金會的存在基礎(chǔ) // 200
五個公益創(chuàng)業(yè)案例 // 208
蒂姆和商界基金會 // 222
4
創(chuàng)投帝國
第9 章完整的風險投資版圖 // 225
技術(shù)創(chuàng)新：真正的驅(qū)動力 // 228
對未來的展望 // 230
回首奮斗的歷程 // 233
跋一切皆有可能 // 236

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