本書旨在通過描述中國(guó)民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)傳承的現(xiàn)狀、創(chuàng)新及變革,引出可持續(xù)資源管理技術(shù)SRMT,即固化閉環(huán)管理機(jī)制和創(chuàng)新人力資源管理。重點(diǎn)講解了三定原理:定性、定位和定標(biāo),及TRPM落地保障法則。
李剛,1972年出生于湖北,現(xiàn)居廣東。MBA工商管理碩士。職場(chǎng)生涯逾20年,曾于七匹狼、潮宏基、深圳茂業(yè)國(guó)際控股等公司任集團(tuán)總監(jiān)、副總裁等。研究方向:標(biāo)準(zhǔn)化體系與管理機(jī)制,人力資源管理與轉(zhuǎn)型。