內容簡介:　　《商業(yè)地產項目策劃：范本.案例.策劃.工具》以商業(yè)地產前期的項目策劃為主，主要包括前期市場調查、項目分析、項目定位、建筑空間策劃等。此外，本書理論與實際相結合，提供了大量實用表格、工具，可以適當修改后運用。附錄的策劃案例則可以從中吸取每一個策劃案例的成功要點，在進行項目策劃時借鑒。
　　本書可供商業(yè)地產從業(yè)人員及策劃人員使用和借鑒，也可供即將有志于從事商業(yè)地產的人士參考。

作者簡介:    王高翔，知名商業(yè)地產策劃運營專家，現(xiàn)在深圳著名商業(yè)地產策略機構任總監(jiān)職務。20世紀90年代初進入房地產行業(yè)，在房地產策劃，特別是商業(yè)地產策劃招商營運方面具有豐富的經驗。歷任深圳中信集團公司品牌總監(jiān)、湖南中信城市廣場有限公司副總經理（主管購物中心招商、商業(yè)街銷售）等職。

目錄:第一部分　商業(yè)地產概述
概述一：商業(yè)地產類型
標準一：開發(fā)形式
標準二：坐落位置
標準三：規(guī)模分類
標準四：投資價值
標準五：位置形式
概述二：商業(yè)地產模式
模式一：購物中心
拓展閱讀：六大著名購物中心
模式二：寫字樓
模式三：社區(qū)商業(yè)
模式四：專業(yè)市場
模式五：旅游地產
概述三：商業(yè)地產開發(fā)八大特點
特點一：利潤收取次數(shù)多、途徑多
特點二：調研以主力店為主
特點三：一次性投資
特點四：資金需求量大
特點五：選址嚴謹
特點六：綜合全面的配套設施
特點七：輻射力強
特點八：節(jié)奏快
拓展閱讀：國際上的“社區(qū)商業(yè)”
第二部分　商業(yè)地產市場調查
內容一：商業(yè)地產市場調查方法
要點一：商業(yè)地產項目市場調查步驟
要點二：商業(yè)地產市場調查兩大方法
內容二：商業(yè)地產市場調查項目
項目一：經濟環(huán)境
拓展閱讀：商業(yè)地產調查三大特點
【范例】經濟環(huán)境分析
項目二：地塊情況
【工具】SWOT分析法
【范例】某項目地塊介紹
項目三：城市發(fā)展規(guī)劃和政策
項目四：區(qū)域零售業(yè)結構
【范例01】經營者問卷調查表
【范例02】市場客戶調查
項目五：競爭對手
【實操表格】
表格01：競爭對手業(yè)務模式調查表
表格02：競爭對手競爭策略調查表
表格03：競爭對手經營狀況調查表
【范例01】某購物中心競爭對手分析
【范例02】某城市廣場部分　百貨
業(yè)態(tài)分析
項目六：未來商業(yè)地產供應量
項目七：消費者消費行為
【范例】消費者問卷調查表
拓展閱讀：商業(yè)地產調查問卷質量
控制方法
項目八：立地條件
【實操表格】
表格01：地塊與城市節(jié)點的出行便利性
表格02：經過本地塊巴士服務強度
表格03：經過本地塊地鐵(輕軌) 服務強度
表格04：經過本地塊高架路服務強度
表格05：經過本地塊快速路服務強度
表格06：地塊周邊交通情況分析
表格07：地塊內市政路情況分析
項目九：商圈
【范例】某項目商圈分析
拓展閱讀：商業(yè)地產調查常用術語
第三部分　商業(yè)地產分析
內容一：外部環(huán)境
【范例】某溫泉項目背景分析
內容二：內部情況
分析點一：項目概況
分析點二：法律及政策風險性
分析點三：市場狀況
分析點四：規(guī)劃情況
分析點五：項目開發(fā)
分析點六：投資收益分析
分析點七：配置管理資源
分析點八：綜合分析與建議
分析點九：注意事項
第四部分　商業(yè)地產四大定位
定位一：商業(yè)地產客戶定位
要點一：客戶類型
要點二：商業(yè)地產經營四種模式
定位二：商業(yè)地產功能定位
要點一：商業(yè)地產功能定位兩大因素
拓展閱讀：商業(yè)地產開發(fā)八大誤區(qū)
要點二：商業(yè)地產功能定位法——比較
定位法
定位三：商業(yè)地產價格定位
要點一：價格定位六大因素
要點二：價格定位模式
要點三：定價合理性評估方法
定位四：商業(yè)地產形象定位
要點一：形象定位四大前提
要點二：商業(yè)地產項目形象定位原則
要點三：商業(yè)地產項目形象定位方法
拓展閱讀：商業(yè)地產策劃十大原則
【范例01】某海景國際步行街項目定位
【范例02】某花園酒店項目定位
關鍵點：項目定位五個環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：辨析定位問題
環(huán)節(jié)二：識別細分市場
拓展閱讀：城市級別決定市場定位
環(huán)節(jié)三：確定目標市場并評價
環(huán)節(jié)四：定位體系確立
環(huán)節(jié)五：定位體系評價
第五部分　商業(yè)建筑空間策劃
內容一：商業(yè)空間四大特征
特征一：共享性
特征二：易接近性
特征三：交換性
特征四：整體性
內容二：商業(yè)建筑策劃四大依據(jù)
依據(jù)一：政府規(guī)劃設計
依據(jù)二：開發(fā)商
依據(jù)三：經濟效益目標
依據(jù)四：市場調查結論
內容三：商業(yè)建筑三大策劃
策劃一：建筑功能組合策劃
策劃二：商業(yè)建筑應用技術策劃
策劃三：商業(yè)建筑特色策劃
內容四：商業(yè)建筑策劃與設計
要點一：建筑外部空間四大關鍵
要點二：建筑內部空間
拓展閱讀：百貨商場動線規(guī)劃
要點三：建筑空間間隔設計三原則
【范例01】某商場規(guī)劃功能分布及設計建議
【范例02】某花園酒店布局與建筑規(guī)劃
【范例03】某度假村規(guī)劃與開發(fā)
附錄
附錄一：商業(yè)地產與傳統(tǒng)風水
一、傳統(tǒng)風水與城市布局
二、商業(yè)地產風水選址原則
三、商業(yè)地產之動線
四、風水地質檢驗原則
五、商業(yè)地產風水中商鋪布局的六大原則
附錄二：商業(yè)地產項目經典案例
案例01：××廣場成功六大因素
案例02：××主題式商業(yè)廣場
案例03：××購物公園
案例04：××Mall開發(fā)經營六大特色
案例05：××天街
案例06：××商業(yè)廣場
案例07：××商業(yè)廣場
案例08：××購物中心
案例09：××中心廣場
案例10：××購物廣場
參考文獻