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CPA做題有套路·審計簡介,目錄書摘

2020-02-07 21:29 來源:京東 作者:京東
cpa審計
CPA做題有套路·審計
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編輯推薦:

高頓財經(jīng)是一所專業(yè)的財經(jīng)教育機構(gòu),始終以科學(xué)的教學(xué)理念和教學(xué)系統(tǒng)為本,致力于全球財經(jīng)職業(yè)資格認(rèn)證考試的教參教輔的研究工作。本書為高頓財經(jīng)專門為CPA(注冊會計師)考生所準(zhǔn)備的復(fù)習(xí)書,知識點詳盡,習(xí)題種類豐富為考生順利通過考試提供更加便利的服務(wù)。

內(nèi)容簡介:

  

CPA是注冊會計師(Certified Public Accountant)的英文縮寫,是中國官方認(rèn)可的注冊會計師資質(zhì),擁有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。CPA證書專業(yè)階段考試共有會計、審計、財管成本管理、稅法、經(jīng)濟法、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理6個科目。


本書以切實提升CPA考生會計科目的拿分能力為目標(biāo),徹底解決CPA考生在備考時“感覺懂了但就是不會做題”的問題。本書在按照專題形式將CPA會計科目主要考點進行梳理的基礎(chǔ)上,進一步將各個考點的考試套路進行了深度梳理,給出識別和解決各個考試套路的方法和技巧,幫助學(xué)員在面對各類考試套路時能夠有思路、有方法、有技巧。


本書基于考點,提供針對考點的考試套路分析。


1、 考試套路:將歷年真題針對各個考點的考試套路一一梳理出來,并給出解決各個套路的“鑰匙”,讓CPA考生見題不慌,解題有思路、有方法、有技巧,真正理解真題是如何考核的,切實提升拿分能力。


2、 本書為CPA考生提供了一個“套路GET列表”,考生可以用來檢查自己哪個套路掌握了,哪個套路還需要學(xué)習(xí),從而提高學(xué)習(xí)的方向性和目標(biāo)性,減少重復(fù)學(xué)習(xí)。


l  隨書配套“套路研習(xí)課堂”視頻課程,為考生一一講解各個考試套路。讀者掃描二維碼,就可以購買該課程。


“注會搶分榜”課程:主打“吃透一個榜單,多搶3-8分”的理念,以榜單的形式將CPA會計考試中容易撿的分、容易丟的分、讓人蒙圈的題、新的考點等制作成專題課程,讓考生以輕松地方式學(xué)習(xí)相應(yīng)CPA知識,多拿一些分?jǐn)?shù),提升通過CPA的可能性。讀者掃描二維碼,就可以購買各個榜單課程。


作者簡介:

高頓財經(jīng)研究院:作為國內(nèi)的財經(jīng)類培訓(xùn)研究中心,高頓財經(jīng)課程研究院,為各類財經(jīng)類教學(xué)不僅提供了國際化的理論視野,也立足幫助學(xué)員理解國內(nèi)本土化的財經(jīng)實務(wù)操作案例。高頓財經(jīng)研究中心針對國內(nèi)外各類財經(jīng)職業(yè)資質(zhì)考試的特點,為廣大學(xué)員分析各類財經(jīng)考試規(guī)律,設(shè)計學(xué)習(xí)方案,研發(fā)學(xué)習(xí)輔助材料,預(yù)測考試動態(tài),每年幫助近萬名學(xué)員順利通過各類財經(jīng)資格認(rèn)證考試。


目錄:

考點一 審計的定義

考點二 審計要素

考點三 審計目標(biāo)

考點四 審計基本要求

考點一 初步業(yè)務(wù)活動

考點二 審計的前提條件

考點三 審計業(yè)務(wù)約定書

考點四 總體審計策略和具體審計計劃

考點五 重要性水平

考點六 錯報

目 錄做題有套路·審計

3個套路

4個套路

4個套路

3個套路

5個套路

審計概述專題一

考點五 審計風(fēng)險

004007013018021031033035036038045

計劃審計工作專題二

_x000c_

002

考點一 審計證據(jù)

考點二 函證

考點三 分析程序

考點一 抽樣相關(guān)基本定義

考點二 審計抽樣具體應(yīng)用

考點三 樣本規(guī)模

考點四 評價樣本結(jié)論

考點一 審計工作底稿概述

考點二 審計工作底稿基本要素

考點三 審計工作底稿歸檔要求

考點一 風(fēng)險評估概述

052056060

審計證據(jù)專題三

5個套路

3個套路

7個套路

6個套路

8個套路

4個套路086

審計工作底稿專題五

092094097105

審計抽樣專題四

專題六風(fēng)險評估

003

考點二 了解被審計單位及其環(huán)境

考點三 了解內(nèi)控

考點四 特別風(fēng)險

考點一 總體應(yīng)對措施的內(nèi)容

考點二 進一步審計程序

考點三 控制測試

考點四 實質(zhì)性程序

考點一 主要業(yè)務(wù)活動及認(rèn)定

考點二 風(fēng)險評估

考點三 評價控制的設(shè)計

考點四 銷售交易的控制測試

考點五 銷售交易的實質(zhì)性程序

考點一 應(yīng)付賬款內(nèi)部控制

考點二 應(yīng)付賬款風(fēng)險評估

考點三 應(yīng)付賬款實質(zhì)性程序

專題七風(fēng)險應(yīng)對

1個套路

4個套路

1個套路

2個套路

3個套路

4個套路

2個套路

2個套路1個套路

1個套路

1個套路

2個套路

2個套路

1個套路

1個套路

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專題八銷售與收款循環(huán)的審計

專題九采購與付款循環(huán)的審計

004

考點一 識別、評估與存貨相關(guān)的重大錯報風(fēng)險

考點二 存貨相關(guān)的內(nèi)部控制

考點三 存貨計價測試

考點四 存貨監(jiān)盤

考點  貨幣資金審計

考點一 財務(wù)報表審計中與舞弊相關(guān)的責(zé)任

考點二 財務(wù)報表審計中對法律法規(guī)的考慮

考點一 注冊會計師與治理層溝通的事項

考點二 注冊會計師與治理層溝通的過程

考點三 前、后任注冊會計師的溝通

考點四 接受委托前、接受委托后的溝通

1個套路

1個套路

1個套路

10個套路

6個套路

3個套路

1631651661692個套路

3個套路

3個套路

2個套路


183191178197200205209

專題十生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計

專題十一貨幣資金審計

專題十三審計溝通

專題十二對舞弊和法律法規(guī)的考慮

005

考點一 利用內(nèi)部審計的工作

考點二 利用專家的工作

考點一 集團財務(wù)報表審計中的責(zé)任設(shè)定

考點二 了解組成部分注冊會計師

考點三 集團財務(wù)報表審計的重要性

考點四 針對集團組成部分的應(yīng)對措施

考點五 與集團管理層和治理層的溝通

考點一 會計估計

考點二 首次接受委托時對期初余額的審計

考點一 關(guān)聯(lián)方的審計

考點二 考慮持續(xù)經(jīng)營假設(shè)

2462524個套路

5個套路

1個套路

1個套路

2個套路

1個套路

1個套路

注冊會計師利用他人的工作專題十四

首次接受委托時對期初

余額和會計估計的審計

專題十六


1個套路

2372422132176個套路

3個套路

224225227230232

對集團財務(wù)報表審計的

特殊考慮

專題十五

考慮持續(xù)經(jīng)營假設(shè)和

關(guān)聯(lián)方的審計

專題十七

006

考點一 評價錯報

考點二 期后事項

考點三 書面聲明

考點一 對業(yè)務(wù)質(zhì)量承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考點二 相關(guān)職業(yè)道德要求

考點三 人力資源政策

考點四 意見分歧

考點五 項目質(zhì)量控制復(fù)核 

考點六 業(yè)務(wù)工作底稿

考點七 監(jiān)控

考點一 報告日期

考點二 錯報影響的程度

考點三 無保留意見

考點四 非無保留意見的審計報告

考點五 強調(diào)事項段與其他事項段

專題十八完成審計工作

會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制專題十九

專題二十審計報告

007

考點六 比較信息

考點七 其他信息

考點一 職業(yè)道德基本原則

考點二 職業(yè)道德框架的運用

考點三 經(jīng)濟利益

考點四 貸款和擔(dān)保以及商業(yè)關(guān)系、家庭和

私人關(guān)系

考點五 與審計客戶發(fā)生人員交流

考點六 與審計客戶長期存在的業(yè)務(wù)關(guān)系

考點七 為審計客戶提供的非鑒證服務(wù)

考點八 影響?yīng)毩⑿缘钠渌马?/p>

考點一 內(nèi)部控制

考點二 內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計的區(qū)別

考點三 識別重要賬戶和列報

考點四 評價控制缺陷

考點五 企業(yè)內(nèi)部控制審計報告中增加強調(diào)

事項段

附 錄 《審計》命題特點分析及備考方法建議

職業(yè)道德專題二十一

310312314317320322324327303305331332334335336338

企業(yè)內(nèi)部控制審計專題二十二


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