《讓5S推行簡單易行——手把手教你如何實施與維持5S項目》一書
1.分步講解 5S實施方法
2.全彩印刷 圖文并茂
3.有效提升生產(chǎn)質(zhì)量 降低庫存成本
4.實例講解工作區(qū)域分類:介紹如何使用紅牌, 以及如何將需要移除的物品進行分類。
5.標(biāo)準(zhǔn)化:實例講解在實踐5S過程中標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用。
6.實現(xiàn)精益生產(chǎn):通過實施5S助您提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量,減少庫存,建校場地占用,縮短移動距離,有效縮短生產(chǎn)周期
《讓5S推行簡單易行——手把手教你如何實施與維持5S項目》一書提供簡單易懂的方法,幫助5S推行者在工作場所有效實施與維持5S項目。本書簡單、易操作,可以為希冀在時間就獲得基礎(chǔ)改進方法的人員提供逐步推行的入門指導(dǎo)。《讓5S推行簡單易行》一書講述了在5S項目推行中易于遵循的方式,為讀者提供了5S真實案例、推行5S前后的對比圖片、推行高效5S項目所需要的表單和文件。按照《讓5S推行簡單易行》一書中所描述的簡單易懂的步驟去做,任何人都可以在他們的業(yè)務(wù)部門中推行5S項目。