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內(nèi)容簡介:　　《我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究：技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)》基于技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的特性，針對(duì)我國技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的問題，參照國內(nèi)外新的實(shí)踐，以及充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)條件，指出新時(shí)期我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展的策略的核心是聚焦針對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化中間環(huán)節(jié)，即應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的能力建設(shè)。因此，應(yīng)當(dāng)采用一種有利于快速能力積累的發(fā)展模式，“集中式”的技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系，鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)發(fā)展技術(shù)開發(fā)、投資孵化和技術(shù)運(yùn)營等高級(jí)能力都是適合能力積累的發(fā)展策略。
　　《我國技術(shù)轉(zhuǎn)移策略研究：技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)》副標(biāo)題是“技術(shù)、組織與創(chuàng)新生態(tài)”，這反映了對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移認(rèn)識(shí)的一條邏輯主線。技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的特性從根本上說，是由技術(shù)的特性決定的。技術(shù)的不確定性、復(fù)雜性和緘默性，決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)充滿風(fēng)險(xiǎn)，需要不同主體有效協(xié)作。技術(shù)的特性是客觀的，針對(duì)技術(shù)的特性，通過完善的制度設(shè)計(jì)和有效的組織，可以最大限度地提升技術(shù)轉(zhuǎn)移效果。技術(shù)許可、合作研發(fā)和創(chuàng)業(yè)等不同的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，適用于不同的技術(shù)屬性和環(huán)境條件下的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的組織。隨著技術(shù)的復(fù)雜性越來越高，企業(yè)和國家之間的技術(shù)競爭更加激烈，對(duì)進(jìn)一步提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的制度和組織效率提出了更高要求。創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是認(rèn)識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)系統(tǒng)性和生態(tài)學(xué)特征的有效模型。對(duì)于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育，除了要保證資源豐裕，更要注重不同要素和主體之間的正式和非正式的聯(lián)系的構(gòu)建。

作者簡介:　　朱常海，中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所博士（在讀）.新青年智庫發(fā)起人：長期從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、科技政策和技術(shù)轉(zhuǎn)移研究。郵箱：zhuchanghai10@163.com
　　
　　郭曼，科技部火炬中心副研究員，長期從事技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技人才工作。

目錄:第一章 技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本理論
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念、類型與特性
一、技術(shù)創(chuàng)新的概念
二、技術(shù)創(chuàng)新的類型
三、技術(shù)創(chuàng)新的特性
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的過程
一、技術(shù)范式與技術(shù)軌道
二、技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力
三、產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)追趕
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程
三、后發(fā)國家的技術(shù)追趕

第二章 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的技術(shù)開發(fā)過程
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的重要趨勢
一、越發(fā)重要的大企業(yè)與國家力量
二、開放式創(chuàng)新
三、表現(xiàn)為個(gè)人才能的技術(shù)創(chuàng)新
第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)的目標(biāo)和內(nèi)容
一、技術(shù)開發(fā)過程的目標(biāo)
二、技術(shù)開發(fā)過程的內(nèi)容
三、技術(shù)開發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 高技術(shù)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
一、高技術(shù)的內(nèi)涵與特性
二、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和特征
三、案例——韓國現(xiàn)代阿爾法發(fā)動(dòng)機(jī)的開發(fā)歷程

第三章 技術(shù)轉(zhuǎn)移中的組織運(yùn)作過程
第一節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的重要制度發(fā)明
一、國家支持科學(xué)研究
二、企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
四、風(fēng)險(xiǎn)投資制度
第二節(jié) 組織運(yùn)作過程的目標(biāo)和內(nèi)容
一、組織運(yùn)作過程的目標(biāo)
二、組織運(yùn)作過程的內(nèi)容
三、組織運(yùn)作過程的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要模式
一、技術(shù)許可
二、合作研發(fā)
三、衍生企業(yè)

第四章 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第一節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的能力
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的類型
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的典型案例
第二節(jié) 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論
一、國家創(chuàng)新系統(tǒng)
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
三、從創(chuàng)新系統(tǒng)到創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié) 如何培育創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
一、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的聯(lián)系
二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建策略
三、案例——美國制造業(yè)創(chuàng)新中心

第五章 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀
一、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移問題分析
一、供給方面：有價(jià)值的科技成果存量不多
二、需求方面：企業(yè)缺少對(duì)上游科研院所的科技需求
三、通道方面：我國科研界和產(chǎn)業(yè)界缺少聯(lián)系
四、環(huán)境方面：我國技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)缺乏要素供給
第三節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的最新動(dòng)態(tài)
一、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》修訂
二、構(gòu)建“2+N”技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
三、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)試點(diǎn)
四、地方促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的措施

第六章 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
第一節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)涵
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)與問題分析
一、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)
二、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的問題分析
三、我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略分析
第三節(jié) 我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
一、體系建設(shè)——集中式體系+創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
二、能力構(gòu)建——聚焦應(yīng)用技術(shù)研究能力建設(shè)
三、模式選擇——“眾創(chuàng)”模式
四、要素供給——聚焦制度與人才供給
附錄 國外促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的主要法規(guī)政策
參考文獻(xiàn)